Une installation solaire crée de la valeur lorsque sa production rencontre un besoin utile. Examiner les horaires, les contraintes et les marges de manœuvre de votre activité permet de préparer un investissement mieux dimensionné.
Comprendre les principes de TELED
TELED signifie « Tâches Essentielles Lorsque l’Essentiel est Disponible ». La démarche est née de l’expérience de NeoLoco et accompagne l’organisation des activités face à des ressources variables. Elle invite à considérer les besoins essentiels et le moment où les ressources permettent de les satisfaire.
EVRA propose un audit indépendant des usages énergétiques et de leur flexibilité, inspiré de ces principes publiés. Pour un accompagnement délivré par le collectif TELED, sa présentation officielle constitue le point de contact de référence.
Partir du fonctionnement réel du site
Nous proposons de réunir douze mois de factures, les courbes de consommation disponibles, les horaires d’occupation et l’inventaire des équipements. Un échange avec les équipes précise les contraintes de production, de confort, de sécurité et de livraison.
Chaque usage reçoit une fiche simple : énergie mobilisée, horaire actuel, responsable, contraintes et plage de déplacement envisageable. Les données manquantes conduisent à une campagne de mesure ciblée, définie dans le périmètre de mission.
Tester des changements acceptables
Les pistes étudiées peuvent concerner la recharge de véhicules, la préparation d’eau chaude ou certaines séquences de production. Chaque proposition doit respecter le service attendu et être validée avec les personnes qui l’exécutent.
L’étude compare plusieurs scénarios : organisation actuelle, ajustements d’horaires, pilotage automatisé et investissement complémentaire. Un essai limité permet de mesurer les effets sur la consommation, le travail et la continuité d’activité avant de généraliser.
Obtenir une feuille de route exploitable
Le livrable proposé comprend une cartographie des usages, une liste d’actions hiérarchisée, les hypothèses économiques et un protocole de suivi. Il sépare les actions organisationnelles des équipements à financer et précise les responsabilités.
Le périmètre et les délais sont convenus au démarrage. Les gains potentiels dépendent des données et des essais. Contactez EVRA avec votre activité, votre localisation et vos factures pour cadrer un premier diagnostic en France ou en Roumanie.
Contenu informatif préparé par Lionberry Energy. Le dimensionnement, le prix, les performances et le montage contractuel d’un projet sont confirmés uniquement après étude du site et validation des parties.
